Grovero & ASN Plus - Vývoj elektroniky pro microfarmu na dálku. Z Brna do Amsterdamu
V dnešním rozhovoru přivítáme Evyatara Bukaie, zakladatele a CEO společnosti Grovero, nizozemského startupu, který vyvíjí chytré mikrofarmy pro pěstování čerstvých bylinek a mikrogreens přímo v restauracích nebo domácnostech.
Společně rozebereme:
- Vývoj zařízení MiniGro – jak se z prototypu postaveného na Raspberry Pi stal elegantní a profesionální produkt připravený pro sériovou výrobu
- Spolupráci mezi startupem a externím vývojovým týmem – proč se Grovero rozhodlo spojit síly s ASN Plus a co jim to přineslo
- Konkurenční výhoda díky technologickému náskoku – jak se Grovero odlišuje od masivních farem i levných gadgetů
- Význam komunikace a partnerství – proč je pro úspěch klíčová transparentnost, otevřenost a pravidelné checkpointy
- Plány expanze a vize budoucnosti – vstup na trhy v Evropě, USA i Jižní Koreji a dlouhodobý cíl: zpřístupnit pěstování zeleniny komukoliv
Co se v rozhovoru dozvíte?
- Jak jako startup efektivně škálovat vývoj pomocí kombinace interního týmu a externí expertizy
- Jak řídit vývoj fyzického produktu od vize až po uvedení na trh
- Jak správně nastavit spolupráci na dálku – i bez osobních schůzek může vzniknout skvělé partnerství
- Jak vybalancovat estetiku, technologii a uživatelskou přívětivost v jednom zařízení
Vývoj elektroniky pro microfarmu na dálku. Z Brna do Amsterdamu
(Přepis rozhovoru)
Evyatar Bukai: Jedna vlajková mikrofarma, kterou je MiniGro. Je to mikrofarma o velikosti akvária a jak jsem již řekl, umožňuje uživatelům pěstovat vlastní zeleninu uvnitř po celý rok s téměř žádným úsilím. Ale opravdu nemusíte nic vědět. Je to plug and play a je to pro každého, kdo chce pěstovat vysoce kvalitní produkty.
To je ono. To je ten účel, že? Udělat zemědělství přístupné pro každého. Úžasný produkt, který je technologicky o tolik let napřed před jakoukoli konkurencí, a to je důvod. Ta otázka, kterou jste mi předtím položil o konkurentech, ano, máme konkurenty, ale v mé hlavě je nemáme, víte, mají před sebou ještě mnoho let, než nás doženou.
Měli jsme opravdu pozitivní zkušenost, myslím. Měli jsme s vámi pravidelné schůzky a komunikace byla skvělá. A dneska přes videohovory, WhatsApp a e-maily je tak snadné udržovat komunikaci. Myslím, že to byla vaše pohotovost, nejspíš. A ten přístup k řešení problémů, který jste přinesli, který s tím pomohl. Že jste trochu zpochybňovali rozhodnutí a nápady, které jsem měl. A pak jste se zapojili a dívali se na větší obrázek, ne jen na ten malý a nedělali jen to, co jsem chtěl, aby se udělalo.
František Vrbovský: Pro dnešní rozhovor jsme pozvali našeho dlouhodobého partnera a zákazníka Evyatara Bukai, CEO společnosti Grovero. Dobrý den.
Evyatar Bukai: Dobrý den, Františku.
František Vrbovský: Dobrý den, Evyatar. Děkuji, že jste se připojil k hovoru. Dnes bych s vámi rád probral jedno téma, které bych nazval jakousi rekapitulací nebo shrnutím naší spolupráce, která trvala více než jeden rok, o vývoji vašeho elektronického zařízení.
Takže, moc děkuji, že jste se připojil k hovoru, Evyatere. Rád bych s vámi probral náš vývojový proces a váš produkt. Mohl byste nám trochu blíže představit vaši společnost Grovero?
Evyatar Bukai: Ano, je toho hodně co říct, ale budu stručný. Grovero je startup, který navrhuje chytré kompaktní vnitřní mikrofarmy. Instalujeme je v restauracích nebo potravinářských podnicích a pomáháme šéfkuchařům, restauracím a uvědomělým spotřebitelům pěstovat čerstvou listovou zeleninu. Mohou to být bylinky nebo microgreens, přímo na místě pomocí hydroponické technologie. Naše odborné znalosti skutečně kombinují zemědělství, udržitelnost a chytrý hardware, a to vše děláme ve velmi uživatelsky přívětivém a krásném designu.
František Vrbovský: Děkuji. Takže vaši hlavní zákazníci jsou zejména restaurace?
Evyatar Bukai: Ano. Naši hlavní zákazníci jsou šéfkuchaři a restaurace, kteří chtějí zlepšit chuť, čerstvost a udržitelnost ve své kuchyni, konkrétně u listové zeleniny. Pomalu se také rozšiřujeme směrem k náročnějším domácím uživatelům a interiérovým designérům, kteří pracují na butikových projektech v pohostinství. Ale to bude až ke konci roku, ale zatím jsou našimi hlavními zákazníky šéfkuchaři a restaurace.
František Vrbovský: Děkuji, Evyatar. Máte nějaké konkurenty na trhu?
Evyatar Bukai: Ano, máme několik konkurentů, aniž bych je jmenoval, protože jsem si jistý, že lidé za obrazovkou je pravděpodobně najdou. Na trhu jsou jak větší vertikální farmářské systémy, solární vertikální vnitřní farmy, tak menší hydroponické kuchyňské gadgety, jak jim říkáme. Grovero je jakoby uprostřed trhu mezi velmi objemnými a složitými systémy, které se velmi těžko používají a nejsou pro každého, a velmi malými a nespolehlivými gadgety, které vám nedávají skutečný výnos. Takže jsme záměrně umístili Grovero do této chybějící mezery. Kde je to jak malé a dostupné, ale zároveň dostatečně kvalitní a technologicky vyspělé, abyste z něj měli skutečnou úrodu.
František Vrbovský: Řekl byste, že máte nějakou specifickou konkurenční výhodu, která vás opravdu odlišuje od ostatních produktů?
Evyatar Bukai: Ano, myslím, že klíčové výhody, jak jsem řekl, jsou kombinace vyspělé technologie v malém a estetickém formátu, a zároveň zachování jednoduchosti použití a zemědělského výkonu. Takže nejsme jen nějaký gadget, ale seriózní pěstitelské řešení, ale bez veškeré složitosti, která s tím obvykle přichází. Kromě toho bych chtěl říci, že jelikož jsou naší primární cílovou skupinou kuchaři, pak jsou projekty, které rostou uvnitř, skutečně vysoce hodnotné a kvalitní.
František Vrbovský: Ano. Takže čerstvost je něco, co opravdu oceňují.
Evyatar Bukai: Opravdu.
František Vrbovský: Dobře, děkuji. Na jaké trhy se zaměřujete? Na jaké trhy cílíte? Je to jen Evropská unie, nebo?
Evyatar Bukai: Ano, takže aktuálně jsme na nizozemském trhu. Jsme v Nizozemsku, se sídlem v Amsterdamu. A do konce roku se dostaneme na německý a dánský trh a pomalu rosteme v rámci Evropy. Máme velký zájem a poptávku v Evropě, ale také se chystáme dosáhnout na trhy v USA a Jižní Koreji. Pravděpodobně příští rok. Skutečnou výhodou našeho produktu je také nová hydroponická technologie, kterou máme. A máme tento patent po celém světě, protože víme, že se pravděpodobně dostaneme téměř všude.
František Vrbovský: Dobře. To zní opravdu hezky. Takže držme si palce, aby to šlo správným směrem. Děkuji, Evyatar. Rád bych s vámi trochu hlouběji prodiskutoval technický koncept. Vím, že jsme pro vás navrhli hardware pro mikrofarmu. Mohl byste nám dát trochu přehled o technických specifikacích a jak to je pro mikrofarmu?
Evyatar Bukai: Dobře. Takže máme jednu vlajkovou mikrofarmu, kterou je MiniGro. Je to mikrofarma o velikosti akvária a jak jsem již řekl, umožňuje uživatelům pěstovat vlastní listovou zeleninu uvnitř po celý rok s téměř žádným úsilím. Co dělá, je vytvoření ideálního prostředí pro jakoukoli rostlinu, kterou pěstujete.
Takže koncept je opravdu jednoduchý. Jako uživatel jdete k mikrofarmě, zasejete semínka do mikrofarmy a v aplikaci napíšete, jaký druh semínek jste zaseli. To je vše. O týden později, tři týdny později, záleží na tom, co pěstujete. Aplikace vás upozorní, že je čas na sklizeň. Jdete k mikrofarmě, sklidíte a proces opakujete.
Takže co mikrofarma v podstatě dělá, je vytváření ideálního prostředí pro jakoukoli rostlinu, kterou pěstujete. Když ji zadáte do aplikace, ta nyní ví, co pěstuje, a přizpůsobí se. Světlo, živiny, zavlažování, teplota, vlhkost, vše, co rostlina potřebuje k růstu. Poskytne tohle všechno.
František Vrbovský: Nemusíte být odborník na pěstování nebo profesionál, a přesto můžete pěstovat listovou zeleninu nebo rostliny. Díky aplikaci a mikrofarmě. Přesně tak.
Evyatar Bukai: Přesně tak. Nemusíte mít zahradnické nadání a není třeba hádat. Není v tom žádná složitost. Takže opravdu nemusíte nic vědět. Je to plug and play a je to pro každého, aby mohl pěstovat vysoce kvalitní produkty. To je účel. Udělat zemědělství přístupné pro každého.
František Vrbovský: To zní dokonce jako skvělý citát. Proč jste se vlastně rozhodli zadat vývoj hardwaru jiným firmám? Jako společnosti ASN Plus.
Evyatar Bukai: Víte, měli jsme silnou vnitřní vizi a schopnost prototypování. Myslím, že od samého začátku. Jsem také profesionální inženýr robotiky, takže jsem měl i to. Ale pro malý startup mít veškerou technickou odbornost a znalosti k vytvoření tak složitého hotového produktu pro trh. Je to další velký krok od samotného prototypu. Máte všechny požadavky, všechny specifikace, ale na druhou stranu potřebujete odborné znalosti z různých úhlů, které musíte přinést, abyste byli schopni produkt komercializovat a uvést na trh, vyrábět ho ve velkém množství.
Teď, mohli jsme to udělat sami, ale to by nám pravděpodobně zabralo hodně času. A. Bylo by potřeba zapojit spoustu lidí, spoustu stran. A v startupu, jako je ten náš, musíte rozhodnout, které bitvy si vyberete, a v našem případě. Když najdete partnera, jako je ASN Plus, například, pak to splňuje požadavky na přinášení této odbornosti a je to prostě dobré řešení, jak postoupit od prototypu a opravdu dostat produkt na trh co nejrychleji a co nejlépe, vzhledem k tomu, že společnosti jako ta vaše mají potřebné znalosti.
František Vrbovský: Dobře, takže chápu správně, že produkt je už na trhu nebo se dokonce už prodává?
Evyatar Bukai: Ano. Produkt se už prodává. Samozřejmě, už jsme dříve mluvili i s Františkem, ale výzkum a vývoj nikdy nekončí. První produkt a první verze, která není oficiálně první verzí, ale je to první verze na trhu, se prodává a funguje velmi dobře. A už pokračujeme s dalšími verzemi na základě zpětné vazby, kterou jsme obdrželi, a na základě zpětné vazby, kterou sami zažíváme směrem k další verzi produktu.
František Vrbovský: To je skvělé slyšet. To je opravdu skvělá věc. Jak dlouho už ten přístroj vyvíjíte celkem? Máte nějaký přehled?
Evyatar Bukai: Chcete mluvit o tom, která verze to je? Je to dvacátá verze. Možná dvacátá osmá. Byl to docela proces. Začali jsme s velkým produktem a pak jsme ho museli zmenšit, ale myslím, že pokud mluvíme o aktuální verzi, o které mluvíme, tedy o cílové velikosti mikrofarmy, tedy o samotném MiniGro. Řekl bych, že to bylo asi dva a půl roku, možná dva roky této konkrétní verze. Jo.
František Vrbovský: Jo. Protože vím, že ještě předtím, než jste k nám přišli jako k firmě, jste měli funkční prototyp, který potvrdil, že ten koncept funguje, ale chtěli jste, aby byl ten koncept a design mnohem profesionálnější a připravený na sériovou výrobu.
Když jste se rozhodovali, jestli vývoj uděláte interně, nebo zapojíte třetí stranu, jako třeba ASN Plus, vzpomínáte si na ten rozhodovací proces, nebo mohli bychom o tom trochu mluvit?
Evyatar Bukai: Ano. Myslím, že z mého pohledu bylo trochu snadné pochopit, kam to směřuje, protože jak jsem řekl, je to moje profese. Tohle jsem dělal. Ve své profesní kariéře jsem pracoval na velmi složitých produktech, které kombinovaly hardware, software a firmware, takže jsem věděl, co to všechno obnáší. Od nápadu, přes specifikace, požadavky, koncepční návrh až po detailní návrh. Prostě celý životní cyklus produktu.
František Vrbovský: Je to dlouhá cesta.
Evyatar Bukai: Ano, je to dlouhá cesta. A naštěstí pro nás a pro mě jsem věděl, co to obnáší. Věděl jsem, že budou chvíle, kdy budu potřebovat požádat o pomoc. A pak by byla otázka, zda najmu lidi interně nebo to outsourcuji.
Znovu, nepamatuji si přesně, kdy to bylo, myslím, že když jsme měli prototyp, MVP, který fungoval opravdu dobře s Raspberry Pis. S knihovnami, které už existují, víte? A když se to stalo omezujícím faktorem – tím, že jsme to potřebovali dostat z prototypu do stavu připraveného pro výrobu, tehdy jsem věděl, že to je ten správný okamžik. Jo. Protože ano, možná by se daly udělat mikrofarmy s hromadou Raspberry Pis a pustit je do světa. A pokud by se jich vyrobilo jen sto, tak by to nejspíš bylo levnější. Ale pokud je moje vize vyrábět jich tisíce v následujících letech, pak se musím připravit a mít správné nástroje, abych to dokázal. Takže tak.
František Vrbovský: Dobře, díky. Zvažovali jste, že byste možná najali nebo zaměstnali vlastní vývojáře a porovnávali to třeba s třetí stranou? Nebo bylo, řekl bych, od začátku jasné, že chcete jít cestou spolupráce s externí firmou?
Evyatar Bukai: Ano. Myslím, že máte tři způsoby, jak to udělat. Můžete to udělat všechno interně sami. Můžete to udělat všechno externě sami, například outsourcováním. A pak byste mohli, a s největší pravděpodobností budete, dělat nějaký mix. U produktu tak složitého, jako je náš, který zahrnuje tolik složitostí, hardware, software, cloud, databáze, všechno. Kdybych potřeboval najmout lidi interně, potřeboval bych tým, já nevím, šesti, osmi inženýrů jen na vývoj, že? Software. A na druhou stranu, pokud bych to jen outsourcoval, pak kdybych neměl znalosti, jak to udělat, nebo bych na to neměl čas, a upřímně ten čas opravdu nemám. Potřebuju mít ve firmě lidi, kteří rozumí tomu, co se skutečně musí stát z hlediska požadavků a co naši klienti skutečně potřebují.
Takže si myslím, že ideální scénář, a to je i náš případ, je mít některé lidi interně. Někoho, kdo je odborník na software, někoho, kdo je odborník na firmware, někoho… Ale zároveň mohou využít expertizu a kapacity lidí a týmů, jako je ASN Plus, aby to celé opravdu zorganizovali.
František Vrbovský: Ano. Trochu mi tím nahráváte na další otázku. Proč jste si nás vybrali jako třetí stranu? Jaká byla, řekl bych, ta největší přidaná hodnota, kterou jste získali tím, že jste zapojili externí firmu?
Evyatar Bukai: Ach, ta největší věc? Myslím, že asi ta jasnost a jistota pochopit, jestli je ten náš sen a nápad vůbec uskutečnitelný a dává smysl. Protože je velký rozdíl mezi nápadem a jeho realizací. A je potřeba mít pochopení lidí, jako jste vy, kteří už došli až na konec a vědí, co tak složitý produkt obnáší, že? A o jakých hodinách mluvíme a o jakých nákladech a rozpočtu mluvíme. A pamatuji si, když jsme si na začátku sedli a vy jste mi řekl, že to bude mnohem víc. A mnohem složitější. Mnohem víc času, mnohem víc všeho. A já jsem říkal: jo, jasně. Ale zároveň jsem dělal tohle, víte, nechtěl jsem to slyšet z jedné strany, protože kdybych tehdy věděl o té složitosti, nevím, jestli bych do toho šel sám. Ale bylo dobré, že tu byli lidé jako vy, kteří tu vždy byli, aby to nějak vrátili na správnou cestu a připomněli, že tohle je normální. Je normální, že to trvá o tři měsíce déle, je normální, že to stojí X více času a X více peněz, protože na konci to bude stát za to. A stálo to za to. Ale ano, myslím, že největší přidanou hodnotou je mít sparing partnera v lidech, kteří tomu rozumí.
František Vrbovský: Ano, díky. Navzdory tomu množství očekávaných hodin a tomu, že ten odhad nebylo, řekl bych, úplně příjemné slyšet, oceníte to po čase, je to tak?
Evyatar Bukai: Ano.A upřímně, Františku, vy i já víme, že to bylo mnohem víc, než jste si myslel. Mnohem víc. A proto je otázka, kterou jste mi položil dříve ohledně konkurence, ano, máme konkurenty, ale v mé hlavě je nemáme, víte, mají mnoho let na to, aby nás dohnali. A je to také díky tomuto procesu, krok za krokem a společnému postupu vpřed. Ale na konci z toho vznikl úžasný produkt, který je technologicky o tolik let napřed před jakoukoli konkurencí. Ta otázka, kterou jste mi předtím položil o konkurentech, ano, máme konkurenty, ale v mé hlavě je nemáme. Mají před sebou ještě mnoho let, než nás doženou. A je to také díky tomutoprocesu, krok za krokem a společnému postupu vpřed.
František Vrbovský: Jo. Získáte obrovskou výhodu oproti konkurenci. Ano. Jo. Jo. Spolupracujeme už více než rok a spolupracujeme na dálku, takže jsme se vlastně osobně nesetkali. Jak byste hodnotil tento druh spolupráce, tento druh návrhu spolupráce?
Evyatar Bukai: Je to docela smutné, protože si nemůžeme potřást rukou Františku.. Ale ne.. Měli jsme opravdu pozitivní zkušenost. Myslím, že jsme měli pravidelné kontroly s vámi a byla jasná komunikace. A dneska, přes videohovory, WhatsApp a e-maily, je tak snadné udržovat komunikaci. Myslím, že hlavní výhodou zde byl přístup k nejlepším talentům, které nabízíte bez ohledu na geografii, že?
I když jsme tady v Nizozemsku, v našem případě nebyl žádný časový rozdíl, takže to také nebyl problém. Zpětná vazba byla rychlá. Jo, myslím, že to bylo opravdu dobré. Kdybych si měl něco přát, tak bych řekl, že to bylo z 90 % velmi pozitivní. Ale pokud bych měl něco změnit, tak by to bylo pravděpodobně to, že protože pracujeme s hardwarem, bylo by mnohem snazší, kdybyste měli samotný produkt nebo kdybychom se ujistili, že.. Hardware je také na vaší straně nebo máte přístup k našemu hardwaru, ale to bylo také komplikované, protože náš hardware se měnil týden co týden. Takže nás to donutilo být s
ASN Plus neustále na lince a testovat některé věci a podobně. Ale celkově to fungovalo skvěle. Ano.
František Vrbovský: Vlastně jsme měli týdenní schůzky, takže to byla, řekl bych, docela velká frekvence kdy jsme byli v kontaktu, diskutovali jsme o všech věcech, takže, jo.
Evyatar Bukai: Jo, a myslím, že je důležité říct, že některé týdny jsme neměli. Některé týdny byly schůzky opravdu krátké, ale myslím, že bylo opravdu dobré mít tyto týdenní schůzky, a ty v schůzky v úterý v 10 ráno, jen abychom se viděli a ujistili se, že projekt pokračuje vpřed. Takže jsem byl stále přesvědčen, že to byla správná cesta. Víte, někdy byly schůzky delší a někdy byly opravdu krátké, pět minut a na shledanou, ale stálo to za to.
František Vrbovský: Jo. Díky. Díky za ocenění. Jo. Když už jste se rozhodli zapojit do vývoje třetí stranu, vím, že jste měli výběrový proces mezi několika firmami. Proč jste se rozhodli právě pro ASN Plus?
Evyatar Bukai: Dobrá otázka. Františku. Měli jsme několik možností. To je dobrá otázka… Myslím, že to bylo spíš o pocitu. Upřímně. Těžko se to hodnotí, protože v našem případě si pamatuji, že jsem předal dokument s požadavky a specifikací a tak trochu jsem požádal strany, jako byla ta vaše, o plán – kolik času to zabere, kolik hodin vývoje a výzkumu, kolik peněz a jaký rozpočet to bude stát například pro první prototyp a podobně. Ale. Myslím, že to byla vaše pohotovost, nejspíš. a ten přístup k řešení problémů, který jste přinesli, co pomohlo. Víte, trochu zpochybňování rozhodnutí a nápadů, které jsem měl. A pak se zapojit do pohledu na ten větší celek, ne jen na ten malý a ne jen prostě udělat to, co jsem chtěl. A myslím, že nakonec právě proto jsem se rozhodl pro ASN Plus.
František Vrbovský: Dobře, díky. Rád bych ocenil, že když se bavíme o té úplně rané fázi projektu, o přípravě, kterou jste měl a o očekávání a technických znalostech, které jste měl, tak je to něco, co bychom chtěli opravdu vyzdvihnout. Protože už od samotného začátku projektu jste přesně věděl, co dělat a jak to dělat. A na druhou stranu jste byli otevření odborným znalostem a možná i doporučením a názorům o naší společnosti nebo od naší společnosti. Takže to byla kombinace "vím, co mám dělat", ale zároveň jsem opravdu otevřený i jiným názorům. Bylo to opravdu osvěžující a velmi jsme to ocenili. Možná proto projekt probíhal opravdu přímočaře, i když se určitě objevily nějaké problémy a některé věci, kterými jste museli projít, a možná i nějaké slepé uličky, které musely skončit, jak to bývá při vývoji. Ale to je něco, co opravdu rád vidím, když zákazník chce něco udělat tímto způsobem a ví, co a jak dělat, a je otevřený doporučením a názorům. Jo. A vlastně bych chtěl také ocenit váš přístup. Vlastně každé týdenní schůzky byly pro nás takovým potěšením. Byla to opravdu pěkná spolupráce a bylo opravdu příjemné s vámi diskutovat věci. Také s vaším bratrem Itamarem, který je CTO společnosti. A opět, víte, směs odbornosti a jakýsi pěkný, příjemný a možná zdvořilý způsob komunikace a řešení problémů bylo něco, co bychom také rádi ocenili.
Evyatar Bukai: Ano. Ano. Pěkné. Děkuji. Zní to jako dobré rozloučení, Františku. Doufám ale, že to není rozloučení. Ale ano, sdílím stejný pocit.
František Vrbovský: Ano, vlastně to není rozloučení, protože vím, že jste pořád – já vím, že to nechcete slyšet – ale jste uprostřed procesu.
Evyatar Bukai: Je to tak. Produkt je venku, ale jak jsme řekli na úplném začátku, je to nekonečný příběh a budeme produkt neustále vylepšovat. Tak.
František Vrbovský: Určitě. Takže moc děkuji. A mám poslední otázku, Evyatar. Jo. Pokud by se některý z diváků tohoto videa nebo potenciálních zákazníků chtěl podívat na váš produkt.. Je možné, aby si jej koupil? A hlavní otázka je: jak se může kdokoli obrátit na vaši společnost nebo získat informace o produktu a případně i o možnostech nákupu?
Evyatar Bukai: Co můžete udělat, je, pokud jste opravdu přesvědčeni, můžete jít na webové stránky, můžete jít na eShop a objednat si produkt. Ale než se tam vydáte, pošlete mi zprávu na LinkedIn nebo mi pošlete e-mail na evyatar.bukai@grovero.com a pojďme si popovídat. Rád si s vámi popovídám. Ať už chcete být klientem a mít doma pěknou mikrofarmu na zdi nebo ve své restauraci, nebo chcete působit jako distributor v České republice a přinést to do tamních restaurací. Nebo chcete být partnerem, nebo investovat do Grovero, abychom mohli rychleji expandovat. To je také možné. Nebo si jen chcete popovídat o udržitelnosti a zpřístupnění čerstvé listové zeleniny všem? Jsem vždy otevřený diskusi, takže mi prostě pošlete e-mail nebo mě kontaktujte na LinkedIn a rád si popovídám.
František Vrbovský: Dobře. Určitě přidáme odkaz pod video, ať to každý může vidět.
Evyatar Bukai: Jo.
František Vrbovský: Evyatar, máte nějaké další informace, které byste chtěl přidat na konec schůzky?
Evyatar Bukai: Ne, myslím, že jsme to pokryli docela dobře, Františku. Bylo to zatím příjemné pracovat s vámi, s vámi a s Jiřím a s Markem. Myslím, že jsme zatím měli docela dobrodružství a zdá se, že čím víc času ubíhá, tím jasnější věci jsou. A více věcí do sebe zapadá jako hezké lego. Je potěšení to sledovat. Jsem vám velmi vděčný. Řeknu to i na kameru. Děkuji, Františku, za to, co bylo dosud A děkuji také speciálně vám Františku za vaši trpělivost se mnou, za poskytování všech informací, které jsem od vás potřeboval, a za to, že jste byl vždy k dispozici po telefonu, kdykoli jsem vás chtěl zastihnout. A že jste mi dokonce volal z auta, jen abychom spolu rychle prohodili pár slov a já byl klidnější. Takže ano – jsem vděčný. Moc vám děkuji, Františku, za to.
František Vrbovský: Dobře. Děkuji moc. Teď to zní, jako byste se vy loučili.
Evyatar Bukai: Ne. Ano, je to tak. Není to sbohem.
František Vrbovský: Jo. Dobře. Takže moc děkuji za tento rozhovor. Děkuji moc, že jste si udělal čas na tento rozhovor ohledně Grovera a spolupráce, tyto věci opravdu oceňuji.
Evyatar Bukai: Není zač. Skvělé. Děkuji moc, Františku.
František Vrbovský: Děkuji.
